1月30日下午，77779193永利集团召开2023年工作总结暨2024年工作计划会议，介绍了年度工作总结和新一年工作计划，2023“成绩单”和2024“计划表”正式发布。
“建发的业绩很有含金量，是本地国企中的实力担当。”佛山市国资委四级调研员温伟光在会上指出，去年，77779193永利集团首次站上资产总额超500亿元、营收规模超300亿元的新台阶，两组数据分别在市属企业资产总额中占比14%，在市属企业营收中占比32%。 

拓新赛道，建新格局 

加速提升资本运作实力与科研能力 

集团总经理陈力介绍了经营管理工作年度总结和下一步工作计划。他提到，2023年，集团多方面都取得突破性进展。集团资产总额达506亿元，实现营收311亿元，同比增长约51%，实现用一年时间再造“半个建发”的年度目标。 

集团的高速发展，离不开资本运作实力和科技研发能力的有力支撑。 

一方面，资本运作新赛道加速布局。去年，集团下属基金公司正式成立，正式切入资本运作新赛道，基金公司与复星创富合作，参投智联新能源基金，并与广工研究院、中大开展深度合作，计划分别组建基金；集团还成立了首支基金，首期规模5亿元。此外，集团首获BBB+国际信用评级，去年合计发行公司债券12亿元，超短融10亿元。 

另一方面，科技研发新格局逐步构建。去年投入0.94亿元科研经费。目前，8家高新技术企业、1家国家级专精特新“小巨人”企业、1家省级专精特新企业、2个省级工程技术研究中心、1个省级教育培训科技研发产业基地、2个博士后创新基地同向发力、形成合力的发展新格局已逐步构建。另外，与季华实验室合作建立的医学装备联合创新基地正有序推动。 

集团党委委员、副总经理潘肇英围绕党建工作作年度总结及下一步工作计划。他表示，2023年，集团党委主要从两个方面推进党建工作：一是抓思想强信念，着力凝聚以上率下真抓实干的思想共识和行动力量。二是抓基础强功能，着力提升党的组织体系和党员队伍建设的整体效能。其中，他提到，为赋能乡村振兴建设，助推“百千万工程”，集团积极践行国企担当，提供人、财、物支持，2023年共派出3名驻点干部，各级捐赠物资、款项共约170万元。 

明确方向，把握关键 

聚焦八大方面提升综合实力 

集团党委书记、董事长黄国贤指出，近年来，集团的资产总额和营业收入连年实现新跨越，在市场上的知名度、认可度、信誉度不断提升，影响力和责任承担能力深受政府认可。他强调，今年，集团要持续围绕推动高质量发展，突出重点，把握关键，从党建引领、科技创新、产业控制、安全支撑、资产处置、资本运作、队伍建设、监督管理等8个方面扎实做好经营发展工作，提升集团综合实力。 

第一，发挥国企党建引领作用，确保各级企业在党的领导下改革发展。尤其是要在混合所有制企业增强基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，具体而言，要抓好建章立制推动主题教育各项工作常态化长效化；进一步推动国有企业党建工作与经营发展深度融合；着力提升党的组织体系和党员队伍建设的整体效能。 

第二，发挥国企科技创新作用，加大科研主体培育和科技研发投入。一是从顶层设计出发，不断加强统筹并分层次推动科技研发工作，建立科技创新奖励制度及高端科技人才引育激励机制，将即将出台的科技发展战略规划与企业发展规划相结合；二是强调科技创新工作与成果转化成效并重，要围绕市场需求开展工作，通过创新链、产业链、资金链、人才链有效结合，促使研发产品产生经济价值，占领更大的市场；三是让科技创新与资本运作充分结合，去年，集团在知识产权质押融资方面实现了“零”的突破，今年要积极探索多种策略，挖掘知识产权的经济价值。 

第三，发挥国企产业控制作用，打造铝材行业和铜材行业的龙头链主。集团所有下属企业的发展方向都是成为龙头链主。目前，走在行业前列的新亚铝和华鸿均具备成为龙头链主的潜质，未来要持续提升其产品竞争力，面向新的应用场景提前进行产品布局，稳步提高销量和市场占有率。此外，要在此基础上充分发挥产业集群作用，促使铝材、铜材行业下游企业跟随龙头链主迁移，形成追随效应，就可以大幅降低物流成本，增强市场竞争力。 

第四，发挥国企安全支撑作用，积极参与产业园和保障房建设运营以及城市更新“做地”业务。产业园区建设运营方面，要从集团全局角度对已有产业链作进一步延伸，协同各下属企业打造全生命周期服务体系，聚力打造“园区开发-园区运营-资本投资招商-综合服务配套”的“一站式”运作模式。此外，要利用好“一带一路”资源，在助力产业园区招商引资的同时，更要带动佛山传统产业及过剩产能“走出去”。保障房建设方面，要形成租赁型与销售型保障房双轨发展的业务模式。针对建设中的租赁型保障房项目，要主动作为，积极寻找推广渠道，提前开展招租工作；同时，要抢抓中央“三大工程”政策机遇，推进保障性住房专营平台落地建设。城市更新方面，要以优质产品打动客户，树立品牌，赢得市场认可；把老旧小区改造提升项目打造成为样板工程，形成示范效应；持续深入挖掘城市景观、城市家具焕新业务，有效提升市容市貌。 

第五，提升国企发展质量，动态处置低效无效资产及亏损企业。对于低效无效资产，要多措并举盘活资产，发挥其整体效益。对于亏损企业，则要分类处理，并研究相关行业发展前景，深入了解通过整改治理亏损企业，扩大其发展空间的可能性。整体而言，要通过低效无效资产处置与亏损企业治理两手抓的方式，提前排除风险隐患，提高企业抗风险能力。 

第六，提升国企资本运作能力，充分运用基金、上市平台及各种资本运作手段。资本运作是集团未来工作的重点，各级企业要不断夯实未来实现资本运作的基础，以此作为工作的出发点。一方面，要梳理发展良好、已获得市场认可的业务，促使其在资本运作的加持下提升相应的价值和效益。另一方面，可以通过并购或自主培育上市公司，利用公开的资本运作平台，发挥公众的资源力量，为公司发展赋能。 

第七，提升国企队伍素质，全面推进苗圃计划和系统内人才流动。从专业结构、年龄结构、岗位结构、教育培训、考察评价等五个方面优化人才队伍，建立高素质的人才梯队，并形成“传帮带”人才管理机制，营造公平竞争的和谐氛围，以人才动力助力企业实现可持续发展。 

第八，提升国企监管水平，形成信息化手段、大监督体系以及巡察整改落实相结合的监督合力。集团党委要通过各种方式，集合各种资源，尤其是充分利用信息化手段，推动经营管控水平和监督保障能力的提升。另外，要深入推进党风廉政建设和反腐败工作，积极营造风清气正的政治生态，确保全面从严治党取得新成效。例如，提升监察审计人员的数量和素质，完善监督长效机制；各级党组织要落实带头监督的作用，尤其要监督好关键岗位、关键人员。

领导寄语及表彰先进

“建发是国资国企改革发展的排头兵。”温伟光对77779193永利集团的发展成果表示认可，他表示，自佛山国资国企新一轮改革启动以来，77779193永利集团勇挑大梁、奋勇争先，在企业质量效益、国企改革、体制机制创新、投资项目、资本运作、科技创新等方面成效显著。 

温伟光对77779193永利集团新一年的工作计划提出4点建议：一是立足新时代、新征程的国企新使命、新定位，持续深化改革，不断提高企业核心竞争力，增强核心功能；二是在佛山建设现代化产业体系、构建新发展格局中，充分发挥国有企业科技创新、产业控制、安全支撑的“三大作用”；三是持续在新一轮国企改革深化提升行动中加强探索，聚焦国企现代化建设的新路；四是强化政治担当，严格落实要求，以推动高质量发展和现代化建设的成果检验问题整改成效。 

值得一提的是，集团领导班子在会议现场对集团及二级企业的先进代表和特别贡献团队、安全生产先进个人和先进单位进行了表彰，会上还举行了安全生产责任书签订仪式。 

担当作为永无止境，团结奋进永远在路上。2024年，77779193永利集团将继续延续标兵精神，在新一轮规划中，深耕主责主业，以服务城市发展、提升核心竞争力、推动国资保值增值为核心，开创国资国企高质量发展新局面。